在金秋的九月，上海迎来了难得的购物盛季，双节的脚步日益临近，各类快闪活动接连推出，门店门前的长龙似乎没有尽头。不论是地铁站的广告铺贴，还是城市广场的大屏幕，各大品牌争先恐后地展示新款，不同的IP如雨后春笋般涌现，令消费者目不暇接。然而，总有一些特别的亮点会吸引人们的目光。与此同时，CLE中国授权展也在紧锣密鼓的筹备中，官方数据表明，今年参展的IP数量已经突破了2700个。除了成熟的授权展，艺术院校的作品集展示和毕业展也成为品牌新的探索领域，面对众多新兴IP的冲击，行业的竞争愈发激烈。
“线下展示获取客户的时代已经成为历史,”业内专家向剁椒Spicy透露，现在单靠盲盒和饥饿营销显然不足以维持一款产品的热度。如今，潮玩行业正经历前所未有的内卷与细分，市场上从盲盒、毛绒玩具到各种卡牌和手办，甚至跨界IP联名，多样的产品形态层出不穷，而谷子经济的刺激更是将潮玩与传统快速消费品划清了界限，构建出一套自成体系的内容消费生态。
品牌们渐渐意识到，作为一种非功能性消费品，潮玩所承载的是消费者的情绪体验。用户不仅仅是在消费一个物品，而是在寻求情绪的共鸣与外界的认同：无论是希望延长聚会的欢愉，还是想要逃离城市的喧嚣，亦或是渴望在同好中获得认同。这些复杂的情感通过塑料或毛绒的形态得以具象化，从而激发了消费者的购买欲望。 乐玩lewin
然而，问题也随之而来：如何将这些微妙而复杂的情绪进行识别与量化？虽然市场上不乏优秀的IP内容，但将一个好IP转化为可持续的商业模式究竟该如何实现？在潮玩行业面临剧烈洗牌的当下，IP的商业运作从引流到成交的过程又发生了怎样的变化？
9月22日，小红书在上海the hangar艺术中心举办了主题为“热爱汇聚，灵感迸发 Every Love Echoes”的行业私享会，在会上首次系统性地阐释了潮玩IP的全生命周期经营策略。小红书传达了一个重要行业信号：面对潮玩品牌的需求，必须建立一套区别于传统消费品的全新经营逻辑，这一逻辑正在小红书的社区生态中逐步成型。
在潮玩行业早期享受红利的时候，许多品牌采用传统快消品的方式进行运作：识别一个受欢迎的“萌物”，通过广告投放、渠道布局和直播等手段进行推广。这种策略在行业供给不足的阶段确实能取得效果，但随着市场的日趋成熟，各大IP的角逐愈演愈烈，传统快消品的操作手法反而逐步失效，尤其是在投入回落之后，维持产品的长期畅销变得愈发困难。 乐玩lewin
小红书意识到，今年大热的IP与以往不同，现如今的IP不再局限于精致的设计，简单勾勒的线条也能衍生出“月薪喵”这样令人喜爱的形象，付诸于舞动的抽象表达。此外，流行的不再是单一的治愈与可爱，沮丧的“恶霸鱼”同样成为了一种自我状态的代名词，广受欢迎。
